HERO - DFI Retail Nusantara Tbk

-

Margin Laba Kotor vs Margin Laba Operasi vs Margin Laba Bersih

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Margin Laba Kotor
171,70
-
49,91
70,93%
156,40
213,36%
158,20
1,15%
41,30
73,89%
42,19
2,16%
-
-
Margin Laba Operasi
0,48
-
-32,44
6.923,31%
102,97
417,45%
84,05
18,38%
-2,40
102,85%
1,61
166,95%
-
-
Margin Laba Bersih
-0,23
-
-34,12
14.634,20%
-27,68
18,89%
1,33
104,81%
-3,01
326,10%
-0,12
95,92%
-
-

Imbal Hasil Aset vs Imbal Hasil Ekuitas

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Imbal Hasil Aset
-0,47
-
-25,10
5.286,97%
-15,36
38,82%
0,86
105,57%
-2,29
367,96%
-0,12
94,84%
-
-
Imbal Hasil Ekuitas
-0,77
-
-65,49
8.410,49%
-110,27
68,38%
6,30
105,71%
-9,31
247,70%
-0,37
95,98%
-
-

Margin Laba Kotor

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Margin Laba Kotor
171,70
-
49,91
70,93%
156,40
213,36%
158,20
1,15%
41,30
73,89%
42,19
2,16%
-
-
Sektor
165,73
-
35,32
78,69%
167,91
375,35%
160,91
4,17%
72,21
55,12%
29,28
59,45%
-
-

Margin Laba Operasi

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Margin Laba Operasi
0,48
-
-32,44
6.923,31%
102,97
417,45%
84,05
18,38%
-2,40
102,85%
1,61
166,95%
-
-
Sektor
41,17
-
-19,05
146,26%
42,62
323,75%
43,29
1,58%
-3
106,92%
-28,81
861,09%
-
-

Margin Laba Bersih

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Margin Laba Bersih
-0,23
-
-34,12
14.634,20%
-27,68
18,89%
1,33
104,81%
-3,01
326,10%
-0,12
95,92%
-
-
Sektor
-46,69
-
-30,45
34,79%
-29,99
1,50%
-19,55
34,81%
6,11
131,26%
-33,31
645,02%
-
-

Imbal Hasil Aset

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Imbal Hasil Aset
-0,47
-
-25,10
5.286,97%
-15,36
38,82%
0,86
105,57%
-2,29
367,96%
-0,12
94,84%
-
-
Sektor
2,57
-
-3,40
232,40%
-3,40
0,10%
-6,22
83,09%
1,66
126,69%
1,12
32,81%
-
-

Imbal Hasil Ekuitas

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Imbal Hasil Ekuitas
-0,77
-
-65,49
8.410,49%
-110,27
68,38%
6,30
105,71%
-9,31
247,70%
-0,37
95,98%
-
-
Sektor
-2,92
-
-8,81
201,62%
2,39
127,17%
0,23
90,22%
1,10
370,03%
2,97
170,18%
-
-
Anda dapat melakukan login jika ingin melihat data historis yang lebih panjang. Belum punya login? Yuk mari bergabung.